Разработка основных разделов бизнес-плана

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают? Каким образом расширить круг таких покупателей? Последний вопрос является ключевым для определения вашей стратегии в будущем, Продавать товар своим постоянным покупателям всегда легче, чем привлекать новых. Нужно постоянно следить за тем, чтобы на смену покупателям, которых вы теряете по тем или иным причинам, приходили новые, не говоря уже о том, что рост фирмы возможен только при расширении клиентуры. Какова емкость вашего рынка рынков?

4. Бизнес-план вновь создаваемой фирмы

Организационный план управление и кадры. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует: Вводная часть резюме проекта В резюме проекта необходимо кратко изложить основные выводы и рекомендации, касающиеся всех основных его аспектов, структура резюме должна соответствовать структуре бизнес-плана.

Характеризуются следующими особенностями: Анализ бизнес-плана вновь создаваемого предприятия начинается с определения его возможной .

В данной статье мы рассмотрим особенности разработки разделов производственно-финансового блока бизнес-плана. Производственный план В нем приводится информация о выбираемом для бизнес идеи местоположении, требуемых производственных площадях и помещениях, технологиях и оборудовании, материальных и людских ресурсах, а также энергетическом и инженерном обеспечении. Формирование производственного плана идет на основании сведений по сбыту выпускаемой продукции и проектируемых производственных мощностях.

Торговым объектам это план в полном объеме необходим, если они планируют своими силами выпускать продукцию или осваивать новый вид деятельности. План производства должен соответствовать объему продукции, который можно произвести за определенный период. Основные составляющие данного раздела представлены: Расчетом объемов выпуска продукции. Эта позиция раздела, которая показывает потенциальные условия и возможности. Определением потребностей организации в материальных ресурсах. Расчетом потребности в рабочих, служащих и специалистах, занятых на производстве, и величиной фонда заработной планы.

Составлением сметы расходов и калькуляции себестоимости продукции. При разработке этого плана торговые объекты используют макеты таблиц, предложенные в рекомендациях по разработке бизнес-планированию развития коммерческих организаций на год. В них отражаются данные о стоимости основных фондов, технической оснащенности, показатели коммерческой деятельности и перечень новых видов продукции, товаров, работ, услуг.

В экономике государства продолжается нерациональное использование природно-ресурсного, трудового и производственного потенциала. Эффективность использования ресурсов зависит от большого количества разнообразных организационно-экономических, технических и финансовых факторов, что обусловливает потребность реального обоснования каждого проекта инвестирования действующего или вновь создаваемого предприятия.

Опыт зарубежных и отечественных предприятий свидетельствует, что бизнес-планирование является важным условием функционирования предприятий, их экономического роста и развития. Сегодня планирование в отличие от недавнего прошлого не является способом принуждения предприятия к строго определенному виду деятельности со стороны государства, а является основным инструментом формирования стратегии его развития как самостоятельного хозяйствующего субъекта.

Главная задача каждого предприятия — разработать такую методику планирования деятельности, при которой можно отследить изменения условий производства и реализации отдельно взятого продукта на каждом этапе его жизненного цикла. Такой методикой признана методика бизнес-планирования [1].

Бизнес-план организации производства и укладки асфальтобетонных Например, если составляется ТЭО для вновь создаваемого предприятия.

Магистратура Целью данной магистерской работы является разработка бизнес-плана для создания предприятия и дальнейшего его развития. Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи: Рассмотреть структуру и методику написания бизнес-планов; Ознакомиться методологией бизнес-планирования; На основе анализа деятельности существующих предприятий разработать бизнес-план.

Использовать существующие методы анализа для написания бизнес-плана Предметом исследования являются методы, подходы, инструментарий разработки бизнес-плана по созданию предприятия. В соответствии с заявленными задачами в первой главе дипломной работы рассмотрены особенности бизнес-планирования в современном бизнесе. Приведены основные разделы бизнес-плана и особенности подготовки. Особое внимание уделено вопросу избежание ошибок, которые могут быть вызваны неправильным подбором и анализом информации.

Бизнес-план: понятие, виды, структура

Итого переменных затрат При линейном методе сумма амортизации в отношении объекта амортизируемого имущества определяется исходя из первоначальной стоимости или текущей восстановительной стоимости в случае проведения переоценки объекта основных средств и нормы амортизации, исчисленной исходя из срока полезного использования данного объекта. По классификации основных средств компьютерная техника относится ко второй группе имущество со сроком полезного использования свыше 2 лет до 3 лет включительно.

Амортизационные отчисления на компьютерную технику на сумму руб. На должность водителя принят человек с автомобилем ВАЗ в личной собственности установленной стоимостью рублей. Данный автомобиль относится к четвертой группе классификации основных средств имущество со сроком полезного использования свыше 5 лет до 7 лет включительно. Применение упрощенной системы налогообложения организациями предусматривает замену уплаты налога на прибыль организаций, налога на имущество организаций и единого социального налога уплатой единого налога, исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности организаций за налоговый период.

Написать бизнес-план — первое, что вы можете сделать до каких-либо других . характер спроса (равномерный или сезонный); особенности сегмента рынка, . форма собственности вновь создаваемого юридического лица (по.

Продукты и услуги……………………………………………………………40 5. Рынок сбыта и маркетинг……………………………………………………. Производственный и финансовый план…………………………………….. Возможные риски основные мероприятия по их минимизации………… Текущая потребность в инвестициях связана с потребностью в модернизации технического потенциала, в разработке и реализации производства новых видов продукции. В настоящее время возможности для инвестиций в новые технологии и продукты у российских предприятий достаточно существенны.

И в стратегическом аспекте эти инвестиции сейчас выступают ключевым знаком, определяющим решение всего комплекса проблем развития страны, модернизации экономики, достижения устойчивого экономического роста и повышения конкурентоспособности отечественного производства на внутреннем и мировом рынках.

Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия

Август года Одной из значительных трудностей, с которой сталкиваются предприятия республики при разработке бизнес-плана, является отсутствие отечественного опыта бизнес-планирования. Большая часть методической и специальной литературы по данной проблеме опирается на зарубежные методики и опыт. В то же время специфика исторического развития, отечественного законодательства и менталитета нации не допускают автоматического переноса даже наилучших зарубежных разработок и методик в практику отечественного бизнес-планирования.

Республиканское законодательство сегодня не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана.

1) при подготовке существующими или вновь создаваемыми предприятиями Состав, структура и объем бизнес-плана определяются спецификой вида сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия. Вопрос особенности составления бизнес-плана В рыночной экономике.

Формирование бизнес плана предприятия реферат Разработка и формирование бизнес-плана Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Бизнес-план финансового оздоровления санации.

Организационно-экономическая характеристика ОАО Быховрайбытуслуги , недостатки бизнес-плана предприятия. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности, анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга. Процессы подготовки к разработке бизнес-плана. Планирование и управление производством, оценка использования ресурсов, состава оборотных средств. Разработка раздела Финансовый план. Укрупненная схема баланса предприятия. Цели и задачи бизнес-планирования на современном этапе.

Разработка бизнес-плана ООО Макин и компания , его этапы и стадии, анализ рентабельности и ликвидности предприятия. Какие цели преследует составление бизнес-плана и в каких случаях следует его составлять.

Бизнес-план вновь создаваемого предприятия

Цели определяются перечнем тех проблем, которые призван решить бизнес-план конкретного предприятия. В настоящее время такими целями могут быть: Вторым этапом разработки бизнес-плана является анализ, оценка и прогнозирование собственных возможностей предприятия, то есть анализ текущих и прогнозных результатов функционирования самого предприятия; анализ и прогнозирование обеспеченности его деятельности материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами; анализ и прогнозирование текущих результатов деятельности основных конкурентов; анализ и прогнозирование рынков сбыта; анализ и прогнозирование возможных видов риска.

Бизнес-планом называют документ, который содержит описание вновь создаваемого бизнеса, включая аспекты его деятельности, В большинстве случаев, бизнес-план инвестиций составляется с учетом особенностей.

Содержание бизнес-плана… Из книги Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг автора Башилов Борис Евгеньевич 4. Содержание бизнес-плана… Цель бизнес-плана — краткое описание всех бизнес-процессов и вариантов развития нового бизнеса, своего рода провозглашение декларации о намерениях. Резюме бизнес-плана… Из книги Планирование на предприятии: Шпаргалка автора Автор неизвестен 4.

Резюме бизнес-плана… Резюме бизнес-плана представляет собой выводы, которые пишутся в самую последнюю очередь. Здесь дается описание основных положений проекта, всех его основных преимуществ и недостатков, раскрываются проблемы, связанные с его реализацией, Он проводит оценку предполагаемых затрат на изготовление продукции и ее реализацию, дает возможность соизмерять затраты с ценами для прогнозирования История бизнеса организации Презентация бизнес-плана — это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами.

Компания и ее продукция, рынок — клиенты и конкуренты, маркетинговая 7. Аудит бизнес-плана Из книги автора 7. Аудит бизнес-плана Процедура аудита бизнес-плана внешними инвесторами проводится по определенной схеме, включающей, как правило, шесть этапов:

Операционный (производственный) план

Стратегия продвижения товара услуги При составлении бизнес-плана ни начинающие, ни опытные предприниматели не могут обойтись без описания маркетинговой стратегии. Это довольно сложный пункт, требующий вдумчивого анализа рынка и выбора инструментов стимулирования продаж. Данный раздел должен быть ответом на вопрос о том, какие товары или услуги вы предлагаете потребителям и как собираетесь организовать сбыт. Вот какие моменты следует раскрыть начинающему бизнесмену при составлении раздела бизнес-плана, посвященного продвижению продукции: Назвать товар или услугу уникальными в полном смысле слова можно только тогда, когда речь идет об инновационном продукте для налаживания производства и сбыта которого просто необходимо составление бизнес-плана, поскольку потребуются средства сторонних инвесторов.

Особенности бизнес-плана вновь создаваемой фирмы . Необходимо также четко определить цели и задачи создаваемого предприятия – ведь, имея.

Сущность, цель и основные задачи бизнес-планирования. Классификация бизнес-планов, их структура. Разработка бизнес-плана организации ресторана, обоснование его экономической целесообразности. Мероприятия, повышающие эффективность реализации бизнес-плана. Содержание основных разделов бизнес-плана. Разработка и обоснование бизнес-плана создания фирмы по предоставлению бытовых услуг"Идеальный дом" в г.

Сущность бизнес-плана, его структура, методики составления и финансово-экономическое обоснование. Теоретическое описание разработки основных этапов бизнес-планирования. Бизнес-планирование Сущность и понятие бизнес-планирования. Процесс, функции и принципы бизнес-планирования. Бизнес-план по производству минеральной воды и газированных напитков, анализ рынка.

Правила успешного бизнес-плана

В процессе поиска инвесторов для финансирования на предприятии инвестиционного проекта можно столкнуться с такой проблемой, что кто-то из потенциальных инвесторов или кредиторов требует предоставить ТЭО технико-экономическое обоснование , а кто-то — бизнес-план. И тут совершенно обоснованно возникает вопрос в чем же отличие ТЭО от бизнес-плана?

Начнем, пожалуй, с определений Итак, ТЭО или технико-экономическое обоснование представляет собой расчеты и анализы оценки инвестиционного проекта с точки зрения его экономической целесообразности. ТЭО основывается на сопоставлении необходимых затрат к прогнозным результатам, оценке эффективности инвестиций и срока их окупаемости. Бизнес-план представляет собой документ, который содержит результаты комплексного исследования деятельности предприятия, в том числе характеристики производства и реализации продукции, анализ рынка и рыночной конъюнктуры, а также включает план дальнейшего развития бизнеса.

обоснована последовательность разработки бизнес-планов для вновь Каждый из этих бизнес-планов характеризуется своими особенностями.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями: Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности.

Главной особенностью бизнес-планирования экономических проектов является корректировка основных входящих данных по мере прогресса проекта Инвестиционный план для социальных проектов Социальные проекты - реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений.

ТЭО и бизнес-план: особенности и отличия

Организационный план управление и кадры. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует: Вводная часть резюме проекта В резюме проекта необходимо кратко изложить основные выводы и рекомендации, касающиеся всех основных его аспектов, структура резюме должна соответствовать структуре бизнес-плана.

Резюме проекта - это его реклама, потому оно должно содержать доказательства его выгодности.

Программа курса «Методические основы разработки бизнес-плана разрабатываемые в бизнес-плане, особенности бизнес-планирования в России и за бизнес-плана для действующего или вновь создаваемого предприятия;.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате На сегодняшний день, актуальным направлением исследования является бизнес-план, так как предпринимателю необходимо рассчитать шаги и действия, которые будет использовать в будущем. Руководители знают, что если ты хочешь реально работающее предприятие, то для начала его надо создать на бумаге.

Планирование на существующем рынке не подавляется, а наоборот принимает первостепенную функцию. В целом в стране, в том числе и в НГО сохраняется необходимость в планировании. Как показывает опыт зарубежных и российских предприятий, что недооценка, частичное игнорирование или вообще полное игнорирование планирования приводит к неоправданным экономическим потерям, а иногда и к банкротству действующего предприятия. Предприятия, которые успешно существуют на рынке страны, осуществляют не только стратегическое долгосрочное планирование, но и детально разрабатывают оперативное текущее планирование.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"

Posted on