Антикризисное управление в малом бизнесе

Диссертация выполнена на кафедре истории и теории политики факультета политологии МГУ имени М. Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации Защита состоится г. Автореферат разослан г. В современном российском законодательстве отсутствует проработанная база для антикризисной политики, что во многом связано с развитием страны в советский период. Но в последующие годы развития в условиях социально-экономического кризиса, связанного с переходом к рыночной экономике-и новой общественной структуре, эта тема стала крайне актуальной, обратив на себя внимание отечественных политологов. Активные разработки в области государственной антикризисной политики в социальной сфере начались лишь в последние годы. Ввиду необходимости борьбы с последствиями мирового экономического кризиса их актуальность резко возросла. На сегодняшний день перед российскими политиками стоит задача вывода страны из кризиса путём наименьших потерь, что требует особого внимания к антикризисной социальной политике. Сложность этой задачи обусловлена необходимостью реализации комплекса противоречащих друг другу мер. Для нивелирования существующих тенденций кризисного развития необходимо менять содержание и целевую ориентацию реформ.

Антикризисное управление малым бизнесом

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические вопросы формирования структур управления на малых предприятиях 1. Предприятия малого бизнеса в условиях рыночной экономики 1. Организационная структура управления на предприятии 1. Особенности структур управления, применяемые современными предприятиями Глава 2. Формирование организационных структур управления но критериям их эффективности на предприятиях малого бизнеса 2.

Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой - Курсовая работа - Антикризисное Уткин Э.А. Антикризисное управление в малом бизнесе.

Москва, Варшавское шоссе, д. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московской академии экономики и права. Объявление о защите и автореферат диссертации размещен на сайте : Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент Эрнст О. Развитие малого предпринимательства является неотъемлемой чертой успешного и эффективного функционирования рыночной экономики.

Этим определяется внимание к организации и формам взаимодействия малых предприятий и индивидуального предпринимательства со структурами корпоративных систем и государственными органами. В постсоциалистической России проведена достаточно серьёзная работа по формированию малого бизнеса, однако уровень его развития и особенно эффективность деятельности не может быть оценена как успешная. Это касается, прежде всего, малых предприятий реального сектора экономики, инновационных предприятий, то есть тех организаций, которые могут оказать существенное влияние на темпы роста производства высокотехнологичных отраслей и общую результативность экономического развития страны.

Отмеченное определяет актуальность мер по ускорению развития эффективных малых структур и повышению эффективности их деятельности. Важным условием решения этой задачи становится постоянный контроль за финансовым состоянием малых организаций, превентивность выявления признаков их банкротства, своевременное принятие мер по их реструктуризации и восстановлению платежеспособности, что предполагает соответствующую финансовую поддержку со стороны государства и корпоративных структур.

Малый бизнес, как наиболее массовая, динамичная и гибкая форма деловой жизни, в большой мере определяет экономическое благополучие государства с рыночной системой хозяйствования. Именно в этом секторе экономики развитых стран создается и циркулирует наибольшая доля национальный ресурсов.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Концепция антикризисного управления предприятий сферы услуг с учетом фактора времени. Методика комплексной диагностики состояния предприятия сферы услуг. Современные тенденции развития национальной экономики предполагают инновационное развитие всех сфер и отраслей страны. Сфера услуг как связующее звено между производителями и потребителями становится одной из самых привлекательных отраслей для ведения и развития бизнеса.

Это связано с тем, что в условиях динамичности развития и кризисных явлений многие отечественные предприятия уделяют недостаточное внимание проблемам антикризисного управления.

Рейтинг проблем управления персоналом малого предприятия Важность развития консалтинга в сфере малого бизнеса очевидна. . Услуги по антикризисному управлению; Информационное обеспечение; Внешний финансовый аудит (См.: Э.А.Уткин. Консалтинг.- М., с – ).

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретико-методологические основы исследования антикризисного управления 1. Экономические кризисы и циклы в социально-экономических системах 1. Экономическая устойчивость и экономическая безопасность как важнейшие характеристики стабильного развития экономики 1. Антикризисное управление в системе государственного регулирования 2.

Разработка диагностических процедур в системе антикризисных мероприятий на промышленном предприятии 2. Промышленность в системе антикризисного управления 2. Реформирование промышленного комплекса - основа антикризисного управления 2. Отраслевые и региональные модели антикризисной промышленной политики 3. Совершенствование диагностических процедур в системе антикризисного управления на промышленных предприятиях 3.

Разработка многомерной модели управления предприятием в кризисном состоянии 3. Реализация стратегических интересов развития российского государства и обеспечение экономики ресурсами в объемах, необходимых для поддержания устойчивых темпов социально ориентированного роста, зависит во многом от решения проблемы преодоления кризисного состояния, в котором находится значительное число предприятий реального сектора. Качественная трансформация российской экономики предполагает необходимость развития механизмов финансового оздоровления промышленных предприятий и профилактики банкротств, имеющих массовый характер и служащих инструментом не только структурной перестройки, но и передела собственности.

Список рекомендуемой литературы по разделу 1.

Старший преподаватель кафедры социологии, политологии и менеджмента Казанского государственного технического университета, доцент кафедры менеджмента Российской Международной Академиии Туризма Казанский филиал Поделиться в соц. Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации — применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов.

Особенно это касается предприятий малого и среднего бизнеса, так как они сегодня Уткин Э. Антикризисное управление в малом бизнесе / Э. Уткин.

Антикризисное управление средним и малым бизнесом Открытый тренинг для руководителей компаний Стабильность - признак мастерства только в стабильных условиях. В условиях конкуренции, а теперь уже и кризиса, идет новый передел сжимающегося рынка, изыскиваются новые возможности, новые методы. Цель тренинга - предоставить в распоряжение руководителя действенные, проверенные инструменты, которые позволят: Общая концепция антикризисного управления изменениями.

Что важнее в кризис, деньги или прибыль? Антикризисное управление товаром и отношениями с клиентами. Особенности использования матрицы во время кризиса.

Книги, учебники, учебные пособия

Сам термин антикризисное управление возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. При этом считается, что кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики.

Успешное развитие предприятий малого бизнеса зависит от множества факторов. Компетентный руководитель стабильно.

На наш взгляд, именно оптимизированный организационно-производственный процесс обеспечит предприятию эффективное функционирование и дальнейшее развитие. Не секрет, что первоочередными антикризисными мерами становятся действия менеджмента предприятия, направленные на снижение всех видов издержек. На первоначальной стадии антикризисного управления предприятием малого бизнеса они абсолютно оправданны, так как обеспечивают сохранение предприятия и его функционирование на своем товарном рынке, пусть даже с низкими значениями основных показателей.

Но мероприятия по снижению издержек влекут за собой снижение уровня доходов населения и организаций, следовательно, снижают их покупательную способность и изменяют их предпочтения. И перед производственным предприятием встает проблема организации производства продукта, себестоимость которого должна быть ниже докризисного уровня и практически с прежними качественными характеристиками.

Одним из решений данной проблемы является оптимизация технологических и производственных процессов — одна из процедур реструктуризации предприятия [4], то есть его структурной перестройки, в результате которой оно сможет самостоятельно действовать в условиях рынка и производить продукцию или услуги, востребованные в обществе [5,с.

Э.А. Уткин

Экономический механизм антикризисного управления предприятием. Научная книга, Дашков и Ко,

Малый бизнес – основа современной рыночной бизнес в современном государстве: управление развитием. Уткин Э.А. Антикризисное управление.

Таким образом, разработка и формулировка видения, миссии и целей региона - это постепенный комплексный и системный процесс, с обязательным наличием обратных связей и возможностью постоянной адаптации к новым условиям. Список использованных источников 1. Определение философии развития организации. Методическое обеспечение процесса разработки плана стратегического развития региона.

Стратегическое планирование развития муниципальных образований: Пособие для руководителей и специалистов органов государственной власти и местного самоуправления, а также общественных организаций и местных сообществ. Методология формирования стратегических елей развития региона. Мебельный рынок в г. Новосибирске перенасыщен, но потребность населения, организаций в этой продукции остается и она не может быть удовлетворена только в результате снизившейся покупательной способности, что отмечено и Правительством РФ [2].

Объектом исследования выбрано предприятие малого бизнеса, один из крупных производителей корпусной мебели в г.

Малый и средний бизнес: роль персонала в реализации антикризисных программ

Ожидаемые результаты Снижение ежемесячных затрат на руб. Сохранение производства на уровне года. Расширение номенклатуры услуг и продукта на 5 един. График исполнения мероприятий плана.

Антикризисное управление средним и малым бизнесом. Открытый тренинг для руководителей компаний. Стабильность - признак мастерства только в.

Организационно-экономический механизм антикризисного управления малым предприятием Шабанов Дмитрий Сергеевич Данный автореферат диссертации должен поступить в библиотеки в ближайшее время Диссертация - руб. Организационно-экономический механизм антикризисного управления малым предприятием: Проблемы и особенности развития малого предпринимательства Современное состояние российского малого предпринимательства 9 Экономические проблемы менеджмента малого бизнеса в России 22 Особенности антикризисного управления в малом бизнесе 34 Выводы по главе 1 46 Глава 2.

Формирование системы антикризисного управления в малом бизнесе 2. Механизм реализации антикризисного управления малым бизнесом 47 2 2. Сущность реинжиниринга и его возможности по кардинальному изменению состояния предприятия 55 2 3 Реструктуризация малой фирмы как важнейшая составляющая антикризисного управления 60 Выводы по главе 2 71 Глава 3. Элементы механизма реализации аникризисного управления малым предприятием 3.

Финансовая стабилизация малого предприятия и особенности маркетинговой работы 72 Организационно-технологические новации в малом бизнесе Реализация антикризисного управления на малых предприятиях мебельной отрасли Выводы по главе 3 Основные выводы исследования Приложения Введение к работе Актуальность темы исследования.

Ускорение темпов экономического роста в России сегодня - проблема номер один. Без ее решения рассчитывать на успехи в достижении задач по превращению нашей экономики в современную, быстро развивающуюся на собственной основе, конкурентоспособную, использующую все последние достижения научно-технического прогресса и международного разделения труда в целях постоянного повышения благосостояния населения и упрочения хозяйственного фундамента страны, нереально.

Между тем, имеющиеся резервы у нас задействованы еще далеко не полностью.

Антикризисное управление промышленными предприятиями

Региональный аспект Специальность Кандидат экономических наук, доцент Е. Перманентное кризисное состояние экономики России периодически усугубляется локальными кризисами в отдёльных регионах, отраслях, сферах народного хозяйства. Финансовый кризис года подорвав устои существовавшей банковской системы ускорил процессы банкротства многих предприятии реального сектора экономики, привел к снижению импорта, вытеснению с российского рынка импортной продукции и тем самым.

Для ее эффективного функционирования важна не только стабилизация финансовой системы России, но и создание систем производственного и финансового менеджмента, обеспечивающих конкурентоспособность российских предприятий.

Особенности антикризисного управления в малом бизнесе 14 РК- Уткин Э. Антикризисное управление в малом бизнесе/ Э. Уткин.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Проблемы и особенности развития малого предпринимательства 1. Современное состояние российского малого предпринимательства. Экономические проблемы менеджмента малого бизнеса в России. Особенности антикризисного управления в малом бизнесе. Выводы по главе Глава 2. Формирование системы антикризисного управления в малом бизнесе 2.

Механизм реализации антикризисного управления малым бизнесом.

Алексей Сидоренко, Риск менеджер 2014 года - вводный курс по управлению рисками

Posted on