2.2. Разработка структуры бизнес-плана и его содержание

Бизнес-план веб-студии шаг за шагом Бизнес-план веб-студии шаг за шагом Сегодня предлагаем ознакомиться с темой: Мы постарались полностью раскрыть тему. Если у вас возникнут вопросы, то вы можете задать их в комментариях после статьи или нашему дежурному юристу. Бизнес на создании сайтов имеет большие перспективы. Этот рынок постоянно развивается, поскольку все больше представителей малого и среднего бизнеса решают открыть свой онлайн-филиал для привлечения новых клиентов. Но разработка веб-проектов — это лишь часть от тех услуг, которые может предложить веб-студия. Любой сайт нуждается в дальнейшей технической поддержке и продвижении, и эти работы необходимо осуществлять на протяжении всего срока его работы. Как видите сами, работы предостаточно, остается только сформировать команду, составить бизнес-план веб-студии и начать воплощать его в жизнь. Вначале нужно определиться с тем, кто возглавит предприятие. Если вы решили сделать это самостоятельно, то будьте готовы возложить на себя немалую ответственность.

Составление и использование бизнес-плана

Изучаем теоретические основы Бизнес-план, как и любой другой инвестиционный документ нужен не только для привлечения средств, но и для понимания деталей и особенностей проекта. У компании может быть достаточно собственных ресурсов для воплощения идеи, однако, чтобы она была грамотно реализована, необходима пошаговая инструкция.

В ее роли выступает любой инвестиционный документ. Процесс по разработке какого-либо подобного документа называют бизнес-планирование. Его задача — дать подробную информацию о проекте.

Учебное пособие «Азбука предпринимателя» для потенциальных и шаги по разработке бизнес-плана, позволит Вам подготовить бизнес-идею к запуску. . условия работы (рабочее место, уровень заработной платы, психо- .. Для того чтобы бизнес-план был составлен верно, и на основании него.

Введение Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о его развитии. Бизнес-план- это очень хорошее средство для их осмысления. В условиях становящегося российского бизнеса уже работающие предприятия и люди, ещё недавно далёкие от хозяйственной деятельности, ищут новые возможные применения своих сил в экономике. Предпринимательство- это в большей степени творчество. Однако первые шаги в предпринимательской сфере требуют тщательного расчёта и умения правильно предвидеть своё будущее.

Для чего нужен бизнес-план? Бизнес-план-это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса. Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося, предприятия, так и для уже существующих экономических организаций на очередном этапе их развития. Каковы основные цели бизнес-плана?

Грубое, но верное определение того, что означает бизнес-план для предпринимателя, дал специалист по бизнес - планированию Г. Другими словами, бизнес-планирование решает следующие важные проблемы: Как видно, в отличие от традиционного плана организации бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц которые могут быть полезны новому делу.

Внутренний бизнес-план, который составляется руководством предпринимательской фирмы для того, чтобы лучше уяснить перспективность возникшей бизнес- идеи; 2. Бизнес-план для кредиторов, который составляется для обоснования степени перспективности проекта в части получения прибыли, позволяющей погасить кредит. Бизнес-план для инвесторов инвестиционный бизнес-план , который составляется для демонстрации инвестиционной привлекательности проекта. Бизнес-план финансового оздоровления предпринимательской фирмы, который составляется в кризисной для фирмы ситуации, как правило, в условиях ее хронической неплатежеспособности, для определения мер по ее санации.

Решение проблемы тенциальных клиентах: их количество и приблизительный уровень доходов. Одна из самых распространенных ошибок молодых предпринимателей Грамотно составленный бизнес-план поможет вам оценить Подойдите со всей серьезностью к проработке этого вопроса.

В рыночных условиях хозяйствования он помогает обозначить круг проблем, с которыми сталкиваются предприятие, фирма либо предприниматель в изменчивых, нестабильных и порой трудно предсказуемых рыночных ситуациях. Бизнес — план — это документ, содержащий краткое, точное и понятное описание предполагаемой предпринимательской деятельности, необходимый при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее рациональные решения и определить средства для их реализации.

Бизнес — план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для работающих предприятий на очередном этапе их развития. Для начинающего предпринимателя он является документом, позволяющим привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес — плана показывает надежность и серьезность предпринимателя и его дела.

Бизнес — план часто подготавливается к переговорам между предпринимателем и возможными инвесторами например, банками. Особенно он необходим при ведении переговоров с иностранными фирмами.

Презентация: 4. Бизнес-планирование в международной практике

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации. Необходимо оценить типы рынков, на которых действует фирма, основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос на каждом из них , перспективы изменения потребностей покупателей и возможную реакцию компании на эти изменения, реакцию рынка на новые товары.

Уровень составленного бизнес-плана становится показателем надежности и серьезности предпринимателя и его дела. План маркетинга показывает результаты исследования рынка для новой продукции, оценивает профиль.

Однако в него должны быть включены рабочие материалы описания, формулировки идей, расчеты и др. Объем бизнес-плана зависит от специфики проекта и обычно не превышает 50 страниц. Структура БП зависит от конкретных целей, задач и объекта предпринимательства. Обзорный раздел резюме Характеристика объекта предпринимательства Описание отрасли Анализ рынка Организационный план Производственный план Маркетинговый план Инвестиционный план Финансовый план Анализ рисков Выводы Приложения 30 Слайд Обзорный раздел резюме Цель резюме: Резюме должно быть краткое страницы и должно содержать: Характеристика объекта предпринимательства Данные об организаторе проекта: Предпосылки для создания проекта.

Цель проекта, общие черты проекта.

Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции

Но, к сожалению, одного желания мало. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства.

Наличие бизнес-плана на этапе становления предпринимательской ситуация, но и рынок, поэтому план, составленный 3, а тем более 5 лет назад, вряд ли Практика показывает, что владелец бизнеса не всегда заинтересован в Важно! Уровень доступа к бизнес-плану определяется руководством.

Деловое расписание. Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования.

Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению. Цель первого раздела бизнес-плана - резюме - дать сжатый, краткий обзор делового предложения, показать цель и возможности бизнеса, стратегию их реализации, перспективы деятельности фирмы, прогнозируемые результаты, возможные рынки сбыта, конкурентные преимущества фирмы, компетенцию и профессионализм управленческой команды, требуемый размер инвестиций.

Здесь нужно продемонстрировать свои достаточно четкие представления о структуре и емкости рынка, глубокое владение необходимой информацией о конкурентах, обосновать возможности продаж на выбранных фирмой сегментах рынка, в которых она предполагает работать. Не менее важно убедить собственных сотрудников и партнеров в том, что избранная руководством фирмы стратегия продвижения продукции на рынок и методы борьбы с конкурентами обеспечат успешное позиционирование товара и планируемые объемы реализации продукции.

В этом разделе обычно дается подробная характеристика направления деятельности предприятия, его место в технологической цепочке изготовления конечной продукции, оказываемых предприятием торговых, посреднических, сервисных и других услуг, краткое описание планируемых к производству продукции и услуг, способы организации сбыта. Важное место занимает также общая оценка состояния спроса на данную продукции, для чего предварительно проводится анализ рыночной ситуации и перспектив ее изменения в будущем.

Определяются начало реализации проекта, период строительства для нового предприятия , срок выпуск пробной продукции, выход предприятия на проектную мощность. При изложении в резюме конкурентных преимуществ продукции основное внимание целесообразно уделить ее важнейшим характеристикам, подчеркивать их преимущество по сравнению с новыми отечественными или зарубежными аналогами, в выгодном для фирмы свете показать созданные именно ею современные условия продаж и сервис.

Совершенствование системы бизнес-планирования на ООО"Волга-ТЭК"

Туризм в зависимости от составляющих услуг и обслуживаемых категорий населения разделяется на внутренний и международный. Состояние материально - технической базы, а именно: Служба сбыта, представлена специалистом по реализации путевок.

Резюме представляет собой краткий обзор бизнес-плана и является анализ слабых и сильных сторон предприятия (качество продукции или услуг , . предпринимателя (инициатора проекта) и инвестора (финансирующего проект). не только высоким уровнем инфляции, но и серьезными структурными.

Планирование рисков Финансовый план Бизнес-план - это план развития предприятия, необходимый для совершенствования имеющихся и освоения новых сфер деятельности предприятия, создания новых видов и форм бизнеса. Бизнес-план -- комплексный документ, отражающий важнейшие аспекты и данные, обеспечивающие объективное и целостное представление о современном и будущем состоянии бизнеса. Иначе говоря, бизнес-план -- это плановая программа оптимизации бизнеса. Подобный план может быть разработан как для только создающегося предприятия, так и для уже существующей экономической организации на очередном этапе ее развития с учетом ступени их жизненного цикла.

Бизнес-план -- это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремиться фирма, как она предполагает добиться поставленный целей, и как будет выглядеть после их достижения. Примерная структура бизнес-плана представлена в таблице 1.

Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса (Ронда Абрамс, 2003)

Цели и методика составления бизнес-плана В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Этот план дает характеристику процесса функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь выполнения поставленных задач, в первую очередь - повышения прибыльности компании. Хорошо разработанный план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять более глубокие перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Бизнес-план как правило, систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Таким образом, бизнес-план помогает предпринимателю оценивать прогресс своего дела на основе внутрифирменного и макроэкономического анализа и контролировать текущие операции. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Уровень составленного бизнес-плана становится показателем надежности и серьезности предпринимателя и его дела. Этапы разработки бизнес-.

Задать вопрос юристу онлайн 1. Бизнес-планирование инвестиционных проектов Понятие"бизнес-план" означает план предпринимательской деятельности, предпринимательства. Бизнес-план в рыночных условиях хозяйствования помогает обозначить круг проблем, с которыми сталкивается предприятие, фирма либо предприниматель в изменчивых, нестабильных и порой трудно предсказуемых рыночных ситуациях. Бизнес-план - это документ, содержащий краткое, точное и понятное описание предполагаемой предпринимательской деятельности, необходимый при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее рациональные решения и определить средства для их реализации.

Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для работающих предприятий на очередном этапе их развития. Для начинающего предпринимателя бизнес-план является документом, позволяющим привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес-плана показывает надежность и серьезность предпринимателя и его дела. Бизнес-план часто подготавливается к переговорам между предпринимателем и возможными инвесторами например, банками.

Особенно необходим бизнес-план при ведении переговоров с иностранными фирмами. Бизнес-план, как правило, имеет внешнюю направленность. Назначение бизнес-плана и его участники схематично изображены на рис. Если понятие"инвестиционный проект" относится к мероприятию делу , то понятие"бизнес-план" относится к предприятию, фирме.

1.5. Бизнес-планирование инвестиционных проектов

Финансовый план Для разработки данного раздела необходимо знать, как составить бизнес-план, включив в него оценку экономической составляющей проекта. Для этого потребуется расчет уровня рентабельности, срока окупаемости и финансовой стабильности проекта. Чаще всего именно финансовый план является определяющим при принятии инвестором решения, интересен ему проект или нет. Здесь надо представить:

Правильно составленный бизнес–план в конечном счете Бизнес-план необходим для помощи предпринимателям, решить следующие задачи: . Как показывает опыт, большинство провалившихся коммерческих проектов связано со Каковы основные характеристики их продукции, уровень качества.

Рекомендуем более подробно ознакомиться с правилами составления каждого из указанных выше разделов. Титульный лист По содержанию это самая маленькая часть проекта, но по значимости — такая же важная, как и все остальные. Титульный лист является своеобразной мини-презентацией документа. Титульник должен содержать данные: Подробное наименование описываемого проекта. Полное название и точный адрес организации. Контактные данные фирмы, в т.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика

Posted on